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企业文化，是在企业成员彼此作用的过程中形成的心理契约，为大多数成员所认同、自觉遵循的，并用来教育新成员的一套价值体系和行为方式的总和（包罗价值不雅观念、职业道德、行为准则等）。
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企业文化落地，是把企业文化筹谋内容融入企业日常经营治理过程中，引导和鞭策企业成员向着企业主张的价值核心成长，并让企业的经营活动带上本企业个性特征的文化烙印。企业文化落地的本质是企业个性的治理和宣贯。
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可视化治理，是操作各种视觉感知信息来组织现场出产经营活动，达到提高劳动出产率的一种治理手段。它的特征是将治理方式公开化、资讯化、视觉化。企业通过规章制度与作业程序公开化、出产任务与完成情况图表化、定置治理与视觉显示尺度化、出产控制与指令传达便利化、物品码放和运送数量资讯化，将治理要求和意图让员工一目了然，借以鞭策员工自主治理、自控治理。
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